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产品经理降薪一半只为转行增长黑客

张张2020-03-04转载与见解人已围观

简介今天讲讲一位产品经理转行的故事!认识Grassy是在一个运营社群里,那时候我正在学习增长黑客方面的知识,所以就加了好友,后来聊天得知,他曾经是一名产品经理,后来裸辞降薪转行

  大家好,我是张张!

  今天讲讲一位产品经理转行的故事!

  认识Grassy是在一个运营社群里,那时候我正在学习增长黑客方面的知识,所以就加了好友,后来聊天得知,他曾经是一名产品经理,后来裸辞降薪转行用户增长。

  嗯……不得不说这届年轻人真是厉害。

  产品转运营,跨度说大不大,说小不小。尤其是转成用户增长运营。这个过程应该蛮艰难的。

  所以我找他更深入的聊了一下,就转行是否困难和初次做增长有什么感受进行了访问。

  希望能给正在做用户增长,或是想去做增长的你有所帮助~

  配上最近他最喜欢的音乐,边听边看吧!

90后产品经理转行

  转行不难 降薪就是了!

  Grassy毕业后从实习开始,做了两年的前端产品经理,17年8月的时候接触到了增长运营。

  那时候大家都在讨论互联网的红利已经过去了,获客成本将会越来越大,而用户增长则会变成企业的核心岗位。

  所以在18年3月份,他决定裸辞,找一份用户增长运营的工作。当然,如果能够找到一份增长产品经理的岗位是最好的,但是目前行业的现状,增长运营会更容易些。

  裸辞的那段时间,他狠补了关于运营和用户增长方面的知识后就开始投简历。

  面试了几家公司后,他选择了一家k12的教育公司从事增长运营。

  转行看似很顺利,实则不然。

  Grassy的这次跳槽,他的工资直接斩腰,降了50%。

  在这家k12公司呆了两个月后,他发现自己并不认同公司的产品,于是再次裸辞换工作,换到了一家目前国内还不错的教育独角兽公司的子公司,主要是做it培训业务。

  最开始,他的工作主要以打卡、裂变之类的活动为主,这种工作让他觉得虽然人人都是产品经理,也是有高低之分的,而运营却不是,人人都可以做。

  用户增长也没有想象的那么难!

  随着后期的工作内容越来越多,做的活动有不断的增加,他又推翻了这一想法。

  随着更深入的实操,他发现运营是一个很全能的工作,既要会写文案,还要会做活动,还要对数据敏感,对用户了解……

  一方面做不好,在做活动的时候就会出现不同的问题。

  工作做完容易,做好却不容易。

  但是勇敢的先迈出第一步,就是成功的一半。

  Grassy的转行在我看来没有很难,毕竟他有产品的经验做垫底。但是在转行时他也付出了降低薪资的代价。

  有时候我看到很多人问,我是不适合做运营?转行难不难?一系列的问题,这个问题其实没有人能准确的回答你。

  每个人的基础不一样,学习速度不一样,心态也不一样。如果真的要转行,只能说,越快越好。你不去尝试,就永远都不知道到底会怎样。

  活动失败怎么办?别慌!

  运营人都知道,做活动的时候会涉及到其他同事的配合。如果活动失败的话……

  Grassy曾经操盘的一次裂变活动,就经历了这样的尴尬。

  那是一次UI课程的裂变活动,销售有十几个人配合,启动人数大概有2000人,启动通过私聊的方式裂变。

  最后结果,裂变了20多个人。

  也是这次经验让他真正的体会到,做一次好的裂变活动必须要不断打磨,经验积累真的很重要。

  特别是对用户的人性、性格的把握要精准,越精准成功率才会越高。需要考虑到的细节也有很多,人数裂变多了或是少了,都不是啥好事。

  那次活动结束失败后,他给同事们一人买了一瓶饮料以示抱歉。(所以你看,运营太难了!)

  然后对活动进行优化,修改文案,修改海报等等,跟各部门领导沟通,再一次的进行尝试!

  Grassy在向我说这过程的时候,口气很轻松。

  但我能想到当时他的压力有多大,自己失败了不要紧,但是同事和领导的努力也付之东流才是让人最难受的。

  可是能怎么办?这就是职场,是我们成长必经之路。有了失败的经验,才会离成功更近一些。

  可能今天的你正在被挫败感包围,但请相信,任何一个大牛除了能说出来很多成功经验,也一定有更多的失败经验分享。

  别灰心也别不好意思,能让你强大的终究是这些打不败你的事情!

  对于刚开始做增长运营的同学,Grassy建议先去了解公司的产品,根据公司的产品、当前的用户属性去策划一些小型的活动,比如打卡训练营、裂变的小活动。

  然后总结经、复盘。循序渐进的增长自己的经验。

  焦虑吗?那就对了!

  跟grassy聊了两个多小时,目前他的工作都是以活动为主。

  我问他,每天都重复的事情,会不会厌烦,或者是焦虑?

  他说,如果把重复的工作做好,才能变的更伟大,不是么?

  比如做活动,设立不同的目标,数据每次都有不同的提升,这就是进步。

  你要给自己立个目标:今天的你,一定要比昨天的你更优秀!

  如果说你焦虑了,那太好了,说明你该进步了!解决焦虑最快捷的途径就是使劲去学习。

  学习过后把自己的想法落地,这一步才是最重要的!

  永远记得,行胜于言。

  种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在!这些听起来都是大道理,但是正是这些大道理才是别人总结出来的精华!

  这些道理就像是你曾经学到的增长方法论,把市面上的书都看了,再参加几次训练营,也会有自己的方法论。

  但是你却坚持只懂道理不去实践,那这些经验永远都是别人的。

  实践是检验真理的唯一标准,所以,动起来吧!

  后记

  这一年多的增长运营经验,Grassy的工资已经回到了转行时的水平,当然以后会越来越好!

  他不断地跟我重复,你的想法一定要落地!只有去做,才能知道结果会怎样。

  现在他去了一家更好的平台,996,每天到家11点半。

  他说:很累,但是学到很满足。

  最后,他要求在文中放上最近他上下班循环播放的音乐。

  《生活因你而火热》

  勇敢的你

  站在这里

  在这远方

  没人陪伴

  ……

本文标签:增长黑客

本文标题:产品经理降薪一半只为转行增长黑客

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